W trakcie analizy przed wdrożeniem systemu MS Dynamics ERP trzeba koniecznie zidentyfikować wszystkie kluczowe procesy i przygotować wszystkie potrzeby klientów.

Wszystkie te potrzeby muszą być pogrupowane w dwie grupy:

• Grupę zaleceń, które są ustalone w systemie
• Grupę zaleceń, które muszą być specjalnie zrobione(lista gap fit)

Dzięki poprawnie przeprowadzonej analizie można całkiem dobrze zidentyfikowań przyszłe wymagania użytkowników systemu i kary zarządzającej. W pewnych przypadkach w zdecydowanej większości przypadków firmy nie są wykonane do wdrożenia systemu Microsoft Dynamics , a dodatkowo wymagania są sprzeczne w poszczególnych działach. Dzięki właściwie przeprowadzonej analizie możemy dobrze można udoskonalić system i sprawić żeby realizował wszystkie najistotniejsze potrzeby ludzi, którzy go będą użytkować. Wbrew pozorom jest to jeden z najważniejszych elementów projektu, jeżeli już tu zostanie popełniony błąd to konsekwencje będą całkiem programu. Nie można tego zrobić szybko i tanio lecz dobrze i profesjonalnie żeby w pełni wszystko perfekcyjnie i sprawnie funkcjonowało. Jednakże program również musi być dostosowany pod firmę czy również dział dla, którego go robimy. Każdy stosuje ten program w innych celach dlatego tez bardzo niezbędne są wytyczne od firmy, która preferuje taki program. Firma Microsoft Dynamisc jest bardzo cenioną grupą programową i nie może sobie pozwolić na jakikolwiek błąd i nadszarpnięcie dobrego imienia. Dlatego tak ważny jest kontakt z użytkownikami, którzy będą określony program stosować. Program MS Dynamics ERP jest stosowany zarówno w wielkich korporacjach inwestycyjnych czy łatwych magazynowych gospodarkach. Niezależnie od użytkowania i wykorzystania spełnia on wszystkie wymagania i jest często zastosowany do nadzorowania prac firmy. Jeden z najlepszych programów jakie wyszły w ostatnich latach na rynku od tej firmy.

Więcej: system zarządzania.